Somos guías especializados en la transformación organizacional y de negocio hacia culturas innovadoras. Acompañamos el desarrollo de organizaciones humanas, adaptables y de impacto.

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LA DIFERENCIA

El trabajo más valioso de hoy depende de organizaciones con personas que trabajan bien juntas, se conocen a sí mismas, entienden la interconexión de lo que hacen y pueden contribuir al cambio en el que creen. Desde NEOMERAKI, buscamos conectar con la creatividad y el compromiso de las personas para desarrollar negocios poderosos y culturas de trabajo comprometidas con el futuro. Culturas de regeneración que van más allá de la resiliencia o sostenibilidad. Y para ello, nos apoyamos en 3 pilares fundamentales:

PRINCIPALES IMPULSORES PARA ESTE CAMBIO

Observando el entorno y escuchando las preguntas de gerentes y decisores en organizaciones, los problemas urgentes que son los principales impulsores de cambio para las empresas en este momento se resumen en 4 preguntas. Afortunadamente, todos estos temas se pueden afrontar con este enfoque regenerativo en la forma de diseñar el trabajo y acompañar el crecimiento del personal.

¿Cómo nos convertimos en el mejor lugar para que nuestros empleados/as contribuyan a un bien mayor?

El objetivo de un negocio regenerativo es orientar a sus miembros a motivarse con contribuir a un bien mayor. Que se conviertan en parte de la organización para asumir retos y sentirse parte del futuro que quieren ayudar a crear.

¿Cómo puedo hacer de mi empresa una potencia de innovación y talento?

Una organización regenerativa tiene el foco en desarrollar el talento de sus miembros en lugar de adquirirlo. Porque la innovación es responsabilidad de todos, no del dominio de un equipo especializado. 

¿Cómo construimos resiliencia para resistir la fluctuación salvaje en nuestros mercados?

El objetivo es cambiar la orientación comercial para convertirse en el líder de la sector en el desarrollo de productos y servicios para una base de clientes leal, con un crecimiento fiable y respetuoso.

¿Cómo lidiamos con la complejidad e incertidumbre cada vez mayor?

En lugar de crear empleos, un negocio regenerativo crea un contexto para la reinvención y desarrollar la capacidad para tomar decisiones complejas de todas las personas, lo que fortalece a una organización ante la incertidumbre.

EXPERIENCIAS NEOMERAKI

Qué dicen nuestros clientes de nuestro acompañamiento.

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